Planet First!

De Goede Doelen Loterijen zijn maatschappelijk gedreven organisaties. Wij willen de wereld verbeteren. Daarom ondersteunen wij het werk van charitatieve organisaties en brengen hun werk op het gebied van cultuur, klimaat, gezondheid, mensenrechten en armoedebestrijding onder de aandacht.

Het geld dat we beschikbaar stellen aan begunstigden die daarmee hun bijdrage aan een betere wereld kunnen leveren, ontvangen wij door het organiseren van Goede Doelen Loterijen. Zelf moeten we dan natuurlijk ook iets doen: juist omdat wij het beste willen voor onze aarde en iedereen die daarop leeft, moeten wij het goede voorbeeld geven.

Onze MVO-aanpak: Planet First!
 

In 2009 sloegen de Goede Doelen Loterijen van Nederland, Zweden en Groot-Brittannië de handen ineen voor een stevige MVO-strategie. Samen met INSID, het Institute for Sustainable Innovation & Ontwikkeling, hebben wij een duurzaamheidsvisie opgezet. Deze ‘Planet First!’ visie stond aan de basis van onze MVO-strategie. Bovendien keken we naar welke duurzaamheidsonderwerpen belangrijk waren voor onze voornaamste stakeholders: deelnemers, begunstigden, werknemers, overheid en politieke partijen. Een diepgaande analyse leverde vervolgens de volgende relevante MVO-thema´s op: Fair and Real Cost Pricing, Planet, People en Openness.

Onze MVO-strategie en de door ons gekozen thema´s steunen op onze overtuiging dat je voor het geven van het juiste voorbeeld altijd bij jezelf, binnen je eigen organisatie, moet beginnen. Wij zijn ons ervan bewust dat onze maatschappelijke impact zich uitstrekt tot ver buiten onze organisatie. Begunstigden ontvangen onze bijdragen en de winnaars hun prijzen. De thema´s Planet en People richten zich met name op onze interne organisatie, en de thema´s Openness en Fair and Real Cost Pricing op het optimaliseren van onze positieve maatschappelijke invloed.

Fair and real cost pricing

Een eerlijke en realistische kostprijs is een belangrijk principe. Daarom ontwikkelden wij gedurende 2011 een eigen duurzame inkoopcode voor al onze leveranciers met inkoopvoorwaarden op het gebied van mensenrechten, arbeidsomstandigheden, gezondheid, veiligheid, milieu-impact en integriteit. Zo verplichten wij onze leveranciers in de gehele keten verantwoord te ondernemen en stimuleren wij hen tot duurzame innovaties.

Planet

De aarde moet meer prioriteit krijgen. In onze eigen bedrijfsvoering streven wij naar de reductie van onze impact op de leefomgeving. Dit bereiken we door onder andere onze CO2-voetafdruk te verkleinen, door groene stroom te gebruiken en door duurzame oplossingen door te voeren.

People

Bij de Goede Doelen Loterijen kan iedere medewerker zich ontwikkelen en zichzelf zijn; wij zijn een organisatie met gepassioneerde en betrokken mensen. Dit willen wij verder uitdragen door ook de komende jaren te investeren in betrokkenheid van medewerkers en het vergroten van de ontwikkeling van medewerkers.

Openness

Verantwoorde loterijdeelname, transparantie, integriteit en het voldoen aan wet- en regelgeving zijn voor ons belangrijke uitgangspunten voor duurzaam ondernemen. Door te werken aan een goede en open communicatie met deelnemers, politiek, media en andere relaties, maken wij dit waar.

Dialoog met stakeholders

Wij hebben regelmatig contact met de verschillende stakeholders - deelnemers, begunstigden, werknemers, overheid en politieke partijen en leveranciers. Zo vergroten wij aan weerszijden de betrokkenheid en maken we de activiteiten van onze loterijen transparanter. Tijdens deze contacten staan er MVO-gerelateerde thema´s op de agenda en spreken we met de stakeholders over onderwerpen en eventuele problemen die door stakeholders worden aangebracht. Wij kennen nog geen echt systeem voor het vastleggen van de onderwerpen waarover we met de stakeholders hebben overlegd en onze reactie hierop. Meer informatie over deze dialoog ziet u in de GRI-tabel.

MVO-management

De vier MVO thema´s zijn vertaald in Key Performance Indicators (KPIs). Het doel van deze KPIs is het meten van en rapporteren over de voortgang ten opzichte van de doelstellingen van de MVO-thema´s. Over de KPIs van de Goede Doelen Loterijen wordt iedere zes maanden verslag gedaan. De richtlijnen voor het proces, de indicatoren en de kwaliteit van de gegevens liggen vast in een verslaghandleiding. Dit vergemakkelijkt en garandeert de interne monitoring en planning van de activiteiten die de inspanningen op MVO-thema’s steunen. Bovendien kunnen wij zo ons Management Team en Executive Board inzicht geven in de risico´s en kansen die moeten worden meegenomen in de besluitvorming. De Executive Board is verantwoordelijk voor de uitvoering van de MVO-strategie, samen met de Managing Directors en het Planet First! kernteam. Het Planet First! kernteam bestaat uit vier Duurzaamheidsambassadeurs, een ambassadeur uit ieder land, en het Hoofd van de International Sustainability Ambassadors. De Executive Board bespreekt de doelstellingen, de resultaten die op het gebied van MVO zijn behaald en de voortgang die is geboekt ten opzichte van de doelstellingen. Hun doel is het actief betrekken van alle werknemers door ze regelmatig over de MVO-strategie en onze ambities voor de toekomst te informeren. Eén van de belangrijkste stappen die we in 2012 hebben genomen is de opzet van een verslagleggingssysteem voor MVO-gegevens, waarmee vooruitgang eenvoudiger te meten is of met andere landen vergeleken kan worden.